Avaliação de Desempenho Digital

Plataforma online para avaliação de competências e potencial dos colaboradores — com relatórios individuais, matriz 9Box, comparativo evolutivo e suporte integral da Sch Consultoria.

Modelo Padrão a partir de R$ 97 por participante / ciclo

Uma ferramenta valiosa na gestão de pessoas

A Avaliação de Desempenho analisa o desempenho individual e coletivo dos colaboradores, diagnosticando performance e potencial de forma estruturada. Facilita a identificação das necessidades de desenvolvimento e confirma contribuições e potencial de cada profissional.

"Uma avaliação bem feita não julga — ela orienta, desenvolve e revela o potencial que muitas vezes nem o próprio colaborador enxerga."

O modelo foi concebido por uma Comissão Técnica Nacional de RH da ABRAPP — Associação Brasileira das Entidades Fechadas de Previdência Complementar — e é aplicado com suporte integral da Sch Consultoria.

6
Grupos de Competências
7
Indicadores de Potencial
9Box
Matriz de Resultados
2
Perspectivas: Auto + Gestor
R$ 97
por participante · modelo padrão
Funcionalidades

O que a plataforma entrega

🎯

Avaliação por Competências

Pondera conhecimentos, habilidades e atitudes em 6 grupos temáticos, identificando competências essenciais e oportunidades de melhoria.

📈

Análise de Potencial

Avalia 7 indicadores de potencial, identificando colaboradores com capacidade para assumir maiores responsabilidades.

🗂️

Resultado 9Box

Combina desempenho e potencial para gerar a matriz 9Box, orientando as decisões estratégicas de gestão de talentos.

📋

Relatório Comparativo

Cada ciclo gera relatório individual comparando avaliação atual com histórico anterior, evidenciando evolução ou regressão.

🤝

Auto-Avaliação + Gestor

O sistema permite auto-avaliação e avaliação por gestor, gerando uma visão de duas perspectivas complementares.

🤖

Inteligência Artificial

IA para análises e identificação de informações de apoio ao consultor, refinando as orientações de desenvolvimento.

O Que é Avaliado

Competências organizadas por grupos

O modelo cobre competências e indicadores de potencial em 6 grupos temáticos. Gestores incluem o Grupo A e Não Gestores iniciam no Grupo B.

A
SOMENTE GESTOR

Capacidade de Gestão

  • Liderança e Mobilização
  • Delegação e Feedback
  • Monitoramento
  • Visão Estratégica
  • Formação de Sucessores
  • Tratamento de Conflitos
B

Preparo e Qualificação

  • Conhecimento Técnico
  • Capacidade de Execução
  • Organização e Planejamento
  • Comunicação
  • Negociação
  • Autodesenvolvimento
C

Trabalho em Equipe

  • Interação
  • Interlocução
  • Cooperação
  • Motivação da Equipe
D

Compromisso com Resultados

  • Orientação para Resultados
  • Qualidade na Execução
  • Cumprimento de Prazos
E

Comprometimento Institucional

  • Identidade Institucional
  • Compromisso com Valores
  • Visão dos Clientes
  • Articulação
F

Características Comportamentais

  • Equilíbrio e Resiliência
  • Relacionamento Interpessoal
  • Iniciativa e Automotivação
  • Empatia, Discrição, Ética
Passo a Passo

Como funciona o processo

1

Alinhamento

Definição dos participantes, grupos e ciclo de avaliação com a equipe do cliente.

2

Configuração

Cadastro de avaliadores e avaliados na plataforma, com senhas e orientações individuais.

3

Aplicação

Os participantes acessam o formulário digital e respondem à avaliação de competências e potencial.

4

Processamento

O sistema gera as informações e o consultor consolida as respostas e recomendações em relatório.

5

Entrega

Relatórios individuais e coletivo disponibilizados pela Sch, com suporte integral na devolutiva.

Opções Disponíveis

Escolha o modelo ideal para sua instituição

Modelo Padrão

Avaliação Digital Padrão

R$97/ participante por ciclo
  • Critérios pré-definidos, aplicável a qualquer cargo
  • Modelo Consolidado ABRAPP
  • Competências para Gestor e Não Gestor
  • 7 Indicadores de Potencial
  • Auto-avaliação + avaliação por gestor
  • Relatório 9Box com comparativo evolutivo
  • Acesso via celular ou computador
  • Suporte integral da Sch Consultoria
Contratar Modelo Padrão
Impacto

O que a avaliação transforma na organização

01

Otimização do Tempo

Processo 100% digital elimina papéis e reduz o tempo dedicado à coleta e tabulação das avaliações.

02

Gestão da Performance

Acompanhamento evolutivo do desempenho entre ciclos, com histórico e comparativos automáticos.

03

Informação Estratégica

Identificação de talentos, lacunas e necessidades de desenvolvimento orientada por dados concretos.

04

Fortalecimento Institucional

Alinha a cultura organizacional às expectativas de desempenho, potencializando promoções e retenção.

05

Desenvolvimento Pessoal

Incentiva o autoconhecimento e a busca por melhorias, reduzindo turnover e aumentando engajamento.

06

Planejamento Sucessório

A matriz 9Box identifica potenciais sucessores e orienta a criação de trilhas de desenvolvimento.

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